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案例问题 你和你的团队要在董事会上提交的计划包括: 1.项目目标和你们对该项目的假设列表。 2.一个工作分解结构和责任矩阵图。完成项目目标需要从事的活动列表,一个表明所有活动的相互关系的网络图(用节点表示活动的形式),给出每个活动的工期估计。 3.设计开始时间为0(5月1日),完成时间为180天的项目(12月15日),计算ES、EF、LS、LF以及每项活动的总是差,确认关键路径并确定其活动。 7.为每项活动做出成本估计,确定每项活动的预算。确定资源分配,给出计划资源图